Crie sua empresa de forma planejada e organizada

Tendo como oportunidade de aprendizagem, elaboramos passo a passo as etapas necessárias para o desenvolvimento do projeto de criação de uma empresa, desde a compra do local até a contratação e treinamento dos funcionarios, e para que conseguissemos organizar todas essas etapas, fizemos uso de uma das ferramentas de suma importançia nesse processo de criaçao de um projeto-empresa, que é o MS PROJECT, uma ferramenta com alto poder de ajuda para se elaborar e organizar as atividades, pois ela possibilita montar a sequência de atividades que devem ser seguidas, organiza o tempo necessário para cada etapa, permite definir a função de casa um dos participantes do projeto, especifica qual a etapa que depende do termino da outra para poder começar,etc.

Fazendo uso dessa ferramenta, seguindo as etapas necessárias, conseguimos montar no MS PROJECT, um projeto de criação de uma empresa chamada CRAJ-Administradora de Condomínio, com o foco principal voltado para o ramo de prestação de serviços e administração condominial, tal escolha ocorreu devido ao crescimento rapido dos novos condomínios na cidade de Salvador e que automaticamente virá a necessitar de serviços administrativos, e nossa empresa estará pronta para servi-los da melhor maneira possivel, com um atendimento de qualidade e diferenciado no mercado. 





O Ms Project ajuda a alinhar as equipes de projeto, além de controlar os trabalhos, os agendamentos e as finanças de projetos. Ela possibilita que seja divida as tarefas, a ordem de execução e as pessoas necessarias pra realizar cada etapa do serviço, é na verdade uma ferramenta muito util na criação de um projeto, pois organiza tudo o que se é necessério

O Project inclui todos os recursos doMicrosoft Office Project Standard 2007. e pode ser executado como uma solução de usuário único ou conectado aoMicrosoft Office Project Server 2007, habilitando os seus recursos degerenciamento de projetos corporativos.

   

O Grafico de Gantt, determina  tarefas especificas e pontuais, com objetivos bem especificos seguindo a seguência de inicio, meio e fim. Ele permite monitorar as atividades que estão sendo realizadas, permite também visualizar o controle dos custos, a compra e o gerenciamento do projeto. 

O Diagrama de rede faz parte do MS Project ,e é a representação gráfica das atividades do projeto e suas relações de dependência, representa ainda a saida do processo seguêncial das atividades e mostra a precedência entre as tarefas.